健客CEO谢方敏认为，未来互联网医疗必须依托实体才能长远发展。“今年健客将在中国布局6家互联网医院，还计划在北京、广东、湖北、重庆、海南等地，与实体医院深入合作，以此作为互联网医疗的基础，进而加快布局线上慢病管理项目。”

       基层医院已经成为企业抢食医疗市场蛋糕的必争之地。除了互联网医疗，药企、医疗器械、资本等都在收购基层医院。不过，收购医院之后的品牌建设、内部经营管理、医生资源配置等皆是难以绕开的问题。

       买入基层医院

       此次健客收购的医院为湖北武汉雄楚中西结合医院，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、养生为一体的中西医结合特色医院，设有甲状腺病友联络处湖北站、血管瘤病友联谊处湖北站。

       同时，该医院的脾胃内科、急诊科、肛肠内科和针灸科皆为湖北省中医重点专科建设项目。据悉，该院重点开发中医中药，以老年慢病、康复、保健、医养结合、为一体的发展思路，开设社区家庭病床。

       谢方敏表示，该医院积累了国内优质的名医资源，常年聘请三甲医院中西医教授坐诊，利用中西结合的治疗方法，为患者解决了甲亢、甲状腺炎等病症。

       “与其他城市相比，广州和武汉等一线城市具备一定的优质医疗资源，健客在这两大城市亦拥有自己的运营中心，可以与这些优质医疗资源做好对接工作。”他说。

       扎堆收购

       今年5月，继去年获得凯欣资本1亿美元A轮融资后，健客再获由Asia-Pac eCommerce、PGA基金、火山石资本等共同完成的A+轮5000万美元融资，至此，健客完成了总共10亿人民币的A轮融资。

       对于融资后的发展方向，谢方敏透露，健客将继续重点加大加强慢病管理、重点布局互联网医疗。 本月末，健客于重庆、海南两家互联网医药项目也即将启动，今年健客将在中国布局6家互联网医院。

       谢方敏认为，在移动医疗轻问诊盈利模式尚未清晰的当前，互联网医院或将成为移动医疗走向变现的突破口。

       “健客接下来将依托实体医院加强对慢病管理的探索，除了今年开始合作的广州社区医院外，很快与多家实体医院合作。我们会发挥以往在在线慢病管理的优势和经验，结合实体社区基层医院，从分级诊疗的层面来做慢病管理。”他说。

       2017年是医改大年，分级诊疗、一致性评价、两票制等政策持续推进，倒逼医药行业重构。今年《政府工作报告》中明确提出启动多种形式医疗联合体建设试点，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用，建立促进优质医疗资源上下贯通的考核及激励机制，增强基层服务能力。

       政策红利下，众多企业纷纷出手收购终端基层医院，上市公司是其中一大主力军。继复星医药疯狂控股医院之后，包括朗玛信息、乐普医疗、恒康医疗等越来越多上市公司走上并购基层医院的道路。

       其中，复星医药2016年药品营业收入102.6亿元，同比增长14.83%；医疗器械与诊断业务营收26.63亿元，增速为18.17%；医疗服务业务虽然收入仅为16.78亿元，但同比增长21.67%，增速最快。

       即便如此，基层医院依旧存在设备闲置、自身经营一般、人才资源不足等问题，相比较大型医院，基层医院在从硬件到品牌亦难以媲美，收购后如何进行医院品牌打造、医院管理经营以及资源盘活等，都是摆在“买家们”面前的难题。