当过老师，喜欢当老师，以后还想当老师的JACK MA，也就是马云先生，突然宣布要“退休”，似乎非要在这个“教师节”来临时再凑凑热闹，涨涨粉，也用这种方式为自己庆祝一下生日。动脉网记者不算太健忘，还记得，这可不是马云第一次要和阿里巴巴说再见了。

       2013年5月，马云辞任阿里巴巴CEO，还弄了个告别会，并宣布“我以后不回来了。要回也不回来。因为我回来了也没什么用，你们会做得更好。”掐指一算，2015年马云提出“Double H”战略，挥师医疗健康领域时，差不多已经过了2年的退休生活了。阿里在医疗健康是怎样的存在，就不必多说了吧。

      如今，马云说自己又要退休了，而且还要像比尔·盖茨那样过退休生活。这么一说，医疗健康领域的小伙伴，更要当心了。知道比尔·盖茨退休后都干了什么吗？有人总结了盖茨退休后干的7件大事，其中5件居然都和医疗健康有关，包括捐资研发疫苗、投资电子药丸、资助研究阿尔茨海默症……

       这样一看，说是要退休的马云，咋看咋像要在健康领域更ALL IN？！要知道，马云在健康领域预言过很多“终局”，都还等着实现呐。今天是9月10日，教师节，也是马云54岁生日。事实上，9月10日这个日子跟马云还有更多羁绊。他出生于1964年9月10日，这一天是教师节。1988年，大学毕业之后被分配到杭州电子工业学院任英文及国际贸易讲师。而阿里巴巴正式成立的时间则被选在了1999年9月10日。

       按纽约时报此前的报道，马云将辞去阿里巴巴董事局主席职务，把“把更多的时间花在教育事业上”。马云是否会真的“退休”我们不得而知，即使是宣布退休，他在股权、人事和价值观等方面也将继续影响阿里巴巴及相关公司的后续发展。

       借马云“退休”之际，动脉网梳理了马云及阿里系在医疗健康领域的布局。我们发现，无论退休与否，马云都是祖国医疗健康事业离不开的人。

       马云曾在2015年提出过“Double H ——Health&Happiness，健康和快乐”战略，这被看作是阿里系大举进入医疗健康领域的重要信号。

       实际上，早在该战略指定之前，阿里就已经瞄准了医疗健康领域。其做的第一件事就是组建“旗舰平台”——阿里健康：2014年1月，阿里巴巴联手云锋基金，对港股中信21世纪进行总额1.7亿美元（约合人民币10.37亿人民币）的战略投资，拿到了后者54.3%的股份。

       阿里健康成立之后，在集团内部主要干了两件事：其一是不断地把与医药电商相关的业务注入，包括天猫医药馆的代运营、蓝帽子保健品业务以及近期并入的医疗器械电商业务；第二是在淘宝、支付宝等平台为其服务提供了入口，实现了内部资源的打通和转化。

       尤以资源注入成效最为明显，使得阿里健康的收入持续高增长，从2015财年的3042万元激增至2018财年的24.42亿元，随着医疗器械电商业务的并入，后续收入增长将更为强劲。

       最为亮眼的是，阿里健康实际上已经成为了国内医药电商领域的“头号玩家”。年报数据显示，2018财年由阿里健康代运营的天猫医药类目商品及收购的保健食品类目电商平台服务业务交易总额合计超过人民币300亿元，天猫医疗器械业务的年度商品交易总额已达人民币205.61亿元。

       这表明阿里健康掌握了超过500亿元的医药器械及保健品电商业务的入口，而国内医药电商的总规模也才刚刚超过千亿。换句话说，在互联网+药械流通上，阿里健康有呼风唤雨的力量。

       而除了电商业务之外，阿里健康还有智慧医疗、产品追溯、健康管理业务也颇具看点。阿里健康智慧医疗业务线已经研发出了“Doctor You”医疗AI系统，并在多家医院落地；产品追溯业务在原有追溯功能之上，还加入了营销、互动等功能，一些保健品、中成药企业加入了产品追溯平台；健康管理业务线则与多家智能器械公司达成合作，能够通过智能设备监测、管理用户健康，并向商业健康险进行拓展。

       当然，我们最容易记住的还是数字。2014年1月，阿里投资之前，中信21的股价是0.5港元左右，市值刚刚20亿港元。截至9月7日，阿里健康的股价是7.85港元，市值达到916.44亿港元。4年50倍增长，投资回报率惊人。

       如果说阿里健康的组建是“搭平台”的话，那么阿里系其他公司在医疗健康业务上的布局就是“做延伸”：此公司本身有丰富的技术优势和用户资源，能够很好地延伸到医疗健康领域，并形成协同效应。符合“做延伸”逻辑的布局包括支付宝、阿里云、淘宝天猫、钉钉等。

       阿里系资本投资布局梳理

       阿里系资本在医疗健康领域进行了丰富布局，国内外标的均有，涉及医药、基因、医疗信息化、医药零售、消费医疗、保险、体检、医疗大数据等领域，明星项目包括百胜医疗（意大利）、华大基因、白云山、众安保险、爱康国宾等。

       目前，阿里系资本在医疗健康领域的布局尚难总结出核心逻辑，参投项目的战略考量居多，赛道也比较丰富，伺阿里医疗布局成型，一些优质资源亦可注入阿里医疗布局板块，形成全链条、全流程的医疗健康布局。比如爱康国宾的体检服务可以导入“阿里医务室”，卫宁健康医疗信息化能力与资源可以与“未来医院”、医疗支付业务产生协同。

       阿里投资这些项目有些是领投，有些是跟投，所以很难判断阿里投资的具体金额。不过按涉及公司融资金额的半数计算，阿里在医疗健康领域投资的钱可能超过30亿元。这个数额较阿里在其他领域的投资还是相对较低的，比如阿里参与优酷土豆私有化，就至少花掉了37亿美元。

       医疗的终局：医生失业，药厂消失？

       阿里的企业文化里面有“终局思维”，大致是说企业应该思考未来是什么样子，然后再去做布局。这从马云身上也可以得到印证，从最初的在线黄页到电子商务再到云服务，阿里能在大家都不看好的情况下坚持去做，“因为相信，所以看见”。

       马云有一段传播非常广的视频，大意是说30年后医生找不到工作，医院越来越少，药厂少了很多，这被看成是马云“颠覆”医疗的豪言壮语。互联网传播很容易断章取义，马云的这番表述常常被看做是他“颠覆”医疗的野心。

       而实际上，马云在这段视频中的原话是：“今后阿里想干的就是健康、快乐两个产业，如何让人更加健康，如何让人更加快乐?不是建更多的医院找更多的医生，更不是建更多的药厂，而是我们(投资)做对的话，30年以后应该是医生找不到工作了，医院越来越少了，药厂少了很多，这说明我们做对了。”

       那么具体怎么做呢？方向其实在预防，马云说未来人类的健康应该更多地来源于健康的生活方式和对疾病的预防，而不仅仅是在患病后去寻求治疗。

       而在诊疗康复过程中，可以利用互联网技术和平台来解决信息不对称、体系不透明的问题。比如可以通过线上平台进行挂号、结算、复诊、开药等，患者也可以在线上平台对医院的诊疗体验进行评价，对医疗体系形成约束。

       实际上这也与当下主流导向“价值医疗”、“以患者为中心”的医疗体系构想类似。医疗体系的运转是围绕着人在进行的，而不是反过来。

       但实话实说，真正以患者为中心的医疗体系实际上很难建立，医学的专业性决定了患者在医疗服务中常常处于被动的位置，既很难详细了解实际情况，也不容易根据实际情况作出判断。最重要的是制衡，如何赋予患者同等的权力，让患者、医院、医生、药厂、保险等几方能够互相制衡。

       从阿里系目前在医疗健康领域的布局来看，其实很难说已经有“终局”的概念。而医疗与互联网很大的不同在于，医疗是很难“赢家通吃”的，互联网可以通过扩大规模来降低成本，而医疗不能。

       未来是属于“精准医疗”的时代，精准地获知疾病尤其是癌症的发病原因，结合基因组学和生物标记物开发新药，从院内院外的数据获得洞察，验证药物经济学和安全性。在这个“终局”之下，重磅炸 弹 药物会变少，取而代之的是精准的靶向；学科权威会变少，取而代之的是细分领域的专家。医疗的终局之下，“互联网+”不那么重要，而“+互联网”带来医疗能力边界的延伸，这才是阿里系的机会。

       医疗会成为马云的下一站吗？

       假如真的从阿里系的事务中脱身，除了教育和慈善之外，马云有很大的可能会把关注的重心放在医疗上。实际上，这也是有先例的可循的——世界前首富比尔·盖茨从微软退休后，一直专注于比尔·梅琳达·盖茨基金会的工作（以下简称盖茨基金会），如今已近9年。

       盖茨基金会陆续向全球医疗领域捐赠了120亿美元，并进行了大量的投资，投资方向包括传染病控制、医疗人工智能、生物制药等。仅以2017年数据计算，盖茨基金会在本年投资了14个医疗项目，占投资总次数的64%，投资总金额超过5亿美元。

       马云说过，他永远不会像盖茨一样富裕，但他可以比盖茨更早退休。比尔·盖茨在2014年辞任微软CEO，时年54岁。同样在54岁，马云很可能会完成比尔·盖茨一样的工作。

       在纽约时报的报道中，还有一个非常有意思的细节：由于阿里、蚂蚁金服等一系列公司的成功，马云的个人财富高达400亿美元，使他成为中国最富有的人之一，他受到许多中国人的尊敬，其中一些人将他的肖像放在家中进行崇拜，就像他们崇拜“财神”一样。

       确实如此，马云在民间的形象早已经超越一般的商业领袖，且不说隔三差五出现的“马云最新讲话”、“马云给年轻人的十个忠告”、“刚刚，马云出手了”之类的鸡汤。在庙堂之上，马云也建立起了顶尖的“朋友圈”，美国、德国、加拿大等国现任和前任领导人和他过从甚密，俨然是政商的典型代表。

       《超人》说“能力越大，责任越大”。能力强大到如马云这般，自然会被寄予太多期望。近年，马云及阿里系在医疗健康领域的诸多布局，包括在线药房、医疗服务、医疗保险等，基本贯穿“医药险”整个体系，这些布局也被看做打破公立垄断，解决“看病难，看病贵”问题的灵丹妙药，拥护者甚笃。

       无论如何，作为“祖国医疗健康事业最离不开的人”，祝福马云。