在阿里健康同日刊发的两千字长微博里，阿里健康方面详述了监管码的来由，双方缘起于“震惊全国的2013年乙肝疫苗致初生婴儿死亡事件”，通过药监网的数据排查，三小时内就迅速锁定4000万支问题疫苗去向，为减少问题疫苗扩散挽救人民生命争取了宝贵时间。

　　阿里当年从上述一系列类似案例中发现了药监码的社会价值和经济价值，同时也发现阿里有能力扛起这样的社会责任。自阿里巴巴入股中信21世纪以后，在持续亏损状况下，仍然投入近亿元资金，对原有药品电子监管网基于云计算进行技术架构改造，从网络、存储、服务器、缓存、分布式框架、消息分发、负载均衡、安全等进行全范围的重构，提升药品电子监管网的系统处理性能、可扩展性和高可用性。2014年，药品电子监管网通过公安部信息安全等保三级测评，进一步确保了国家产业信息安全和稳定性，药品电子监管网技术有了跨越式的提升。

　　“虽然我们是企业，但仅仅将企业视为逐利的观点是片面的，一些不看重社会长期价值的企业也是走不长远的。”现在出于种种原因，我们宣布将药监码移交给国家，后续我们会做好交接工作和交接期的运维工作。未来阿里健康乐于见到更符合市场经济规律的药品溯源监管体系，一但未来国家需要，阿里健康会坚决再次站出来扛起企业应该承担的社会责任。

　　虽然此轮阿里健康受到由一些经济势力操纵的舆论攻击和炒作，但并不会改变阿里健康利用先进的互联网技术和以商业化的方式改造中国医疗基础设施的决心和决定。

　　据了解，在不断探索互联网医药健康领域商业模式的同时，阿里健康做类似造福民生的公益项目并不在少数，比如之前和国药合作开发的公益寻药平台，就是通过国药的数据库，为有寻找紧缺药品需求的人打开了免费寻找紧缺药品在各地流向的信息通道。网络医院下村淘的项目也是为了给优质医疗资源缺乏的农村地区居民带去三甲医院的医疗服务，让城市和农村不均衡的医疗资源通过互联网途径得到更好的调配。

　　阿里健康已明确表示启动了移交监管网的事宜，但外界普遍认为，监管网运维权移交后，谁愿意来接这个“烫手山芋”仍是摆在食药监总局面前的严峻问题。有多家媒体报道，食药监总局计划把药品监管网移交给“第三方应该是专业从事IT服务，但不涉及医药服务的企业”。但这个方案受到了各方的质疑。首先是哪家企业具备这样的技术能力。从系统的设计水平到对庞大数据的处理能力等来看，能接单的依然最有可能的是BAT这类互联网企业。