日前，在“上海市市长国际企业家咨询会议”上，罗氏集团首席执行官施万博士接受记者采访时高度认可中国在医疗领域取得的进展。施万博士表示，罗氏愿意积极参与到中国在精准医疗领域的发展进程中。

       记者：罗氏如何在全球及在中国布局创新研发?在中国开展了哪些研发合作?您如何看待中国开发新产品的潜力？

       施万：作为世界领先的生物制药企业，罗氏专注于创新，凭借在个体化医疗领域的优势和强大的肿瘤组合产品处于行业领先地位。我们在研发上的投入多于在市场推广的投入。去年集团在研发投资总额达到93亿瑞士法郎，占集团收入的19%。

       罗氏一直致力于将上海建设成为其仅次于巴塞尔和旧金山以外的全球第三大战略中心，并以国际标准提升全产业价值链，促进整个中国制药产业的研发和创新。早在2004年，罗氏在上海成立了第一个外资研发中心，这是罗氏在发展中国家的第一个研发中心。2007年，罗氏药品开发中国中心成立，2009年，该中心升级成为罗氏药品临床研发亚太中心。在过去的几十年中，我们已经培养了一批出色的跨学科研究员，通过与中国企业和学术机构的合作，取得了众多成果。今天，我们在中国拥有330多位研发科学家。

       去年10月，我们开始启动罗氏创新中心上海项目，投资了8.63亿元人民币来建设一个14000平方米的创新中心大楼，预计2018年竣工，将提供220个模块化工作区。未来，创新中心将聚焦研究与早期开发免疫、炎症及抗感染疾病领域的创新型药物，以期持续不断满足中国乃至全世界患者的未尽需求。

       我们希望这个新的创新中心能推动罗氏和本地研究机构之间的合作，同时吸引世界顶尖的研究人才来到中国。我们的目标是为亚洲乃至全球的患者开发优秀的创新药，并加强我们对中国研发的长期承诺。近年来，我们在上海的研发中心在开发可治愈乙型肝炎的新药项目上已经取得了突破性进展。新药将结合两种机制来共同对抗乙肝病毒，既针对病毒进行靶向治疗，也针对免疫系统进行激活疗法。

       记者：您在今年市长国际企业家咨询会议上都提出了哪些建议?您曾提到，个体化医疗将助力上海成为具有智慧医疗的智慧城市。能否介绍一下罗氏的个体化医疗核心战略？

       施万：在“互联网 ”时代，互联网平台与健康大数据的发展为上海成为个体化医疗的先锋与智慧医疗的全球领导者提供了新途径。罗氏愿意通过自身在个体化医疗领域的优势和经验助力上海打造成为拥有智慧医疗的智慧城市。

       个体化医疗(PHC)是指根据患者疾病的分子特征，在合适的时间为合适的患者提供合适的治疗方法，旨在为每位患者提供疗效更高且更安全的治疗方案。罗氏凭借生物制药和诊断两大部门在分子生物学领域所具备的专业经验和系统性合作，在推动个体化医疗创新领域确立了独特优势。2006年，罗氏就把个体化医疗纳入集团的核心战略。

       罗氏在分子生物学方面的知识技能，对疾病机制的了解以及在制药和诊断两个领域的优势，使得领导整个行业开发更多靶向化的治疗和临床差异化的产品成为可能。公司三分之二的研发项目也都是基于药物治疗及伴随诊断的研发，这使得我们研发的效率大幅提高。其中，用于治疗HER2阳性乳腺癌及胃癌的药品赫赛汀是罗氏研发的第一款同时获批药物治疗及伴随诊断HER2检测的靶向药物。目前，罗氏已经有8款同时获批药物治疗及伴随诊断的产品。

       2015年我们入股了美国领先的基因数据公司Foundation Medicine，利用其创新基因测序方法，检测肿瘤患者的致癌驱动基因突变，有效地帮助临床肿瘤专家为癌症患者寻求更多治疗的可能性。作为一家创新型的基因检测公司，Foundation Medicine积累了数万名患者的全面基因检测信息，这些宝贵的信息让新药研发的方向更加明确。2016年1月，罗氏宣布与Flatiron Health进行合作，协力整合数量庞大的“真实世界数据”，并利用对这些数据的分析为患者提供更精准的诊疗方案。无论是与Foundation Medicine在肿瘤基因方面的数据合作，还是与Flatiron Health在真实世界患者数据方面的联盟，都是罗氏未来数十年打造个体化医疗战略的有力举措。

       记者：罗氏是如何在中国推进个体化医疗的?面临哪些机遇和挑战？

       施万：个体化医疗在全球范围内都是一个新的发展趋势。今天，在中国已经出现了很多领先的基因测序企业并逐步形成了完整的学术圈，我非常有信心中国有能力确立精准医疗领域的国际领导者地位。而中国也具备了很多优势，比如互联网的大环境，大数据采集等，个体化医疗相关产业也在快速发展，未来个体化医疗在中国将大有可为。

       罗氏中国通过诊断和制药团队的共同努力，将分子生物学与技术领域的专业知识相结合，加快向患者提供先进的治疗方案的流程，推动中国的个体化医疗发展。罗氏旗下的“生物标记物小组”已对中国超过600家医院的8000多名病理学家和4000多名病理技术员提供了诊断和治疗相关的培训课程。帮助他们了解分子标志物信息解析系统知识、从疾病治疗向医疗健康管理转变、并学习使用电子医疗记录信息和决策支持系统，为未来进一步推广和深化个体化医疗打下坚实基础。

       个体化医疗从愿景到现实，还有很长的路要走。在提升本土企业的研发能力、推动诊断及基因测序改进以及患者数据标准优化等方面仍面临挑战和困难，需要逐一克服。

       记者：您如何评价中国市场的表现以及它对罗氏全球业绩的贡献？

       施万：中国是罗氏在全球最重要的市场之一。为了在中国建立从研发、生产到营销的完整价值产业链，罗氏投入了很多。今天，中国已经成为罗氏诊断的全球第二大市场、同时也位列罗氏制药全球市场排名的前三位。我们相信，通过将更多的创新产品引入中国，同时不遗余力地推动本土创新，使更多的中国患者受益，我们能够实现长期增长目标。罗氏对中国的长期承诺从未改变，我们在中国的投资也会继续增加。罗氏将继续积极践行“立足中国，服务中国”的理念，推动中国科研创新的发展，为上海乃至中国的经济发展贡献力量。