并购貌似已经成了制药行业的一种"流行风尚"，这几年并购案层出不穷，并购案数量在全行业排名一直居高不下。"并购潮"这个词的出现很贴切的描述了当前的现状，制药行业并购如潮水般一波又一波的出现。

　　除了并购潮起外，收购兼并也是政策所向。工业和信息化部早就制定《医药工业"十二五"发展规划》，明确表明医药工业集中度将大幅提高。到2015年，销售收入超过500亿元的企业达到5个以上，超过100亿元的企业达到100个以上，前100位企业的销售收入占全行业的50%以上。与此同时，基本药物生产也须向优势企业集中，主要品种销售前20位企业占80%以上市场份额。这意味着资源将会向大企业靠拢，而新版药品GMP政策也大大加速了这一进程。

　　在这来势汹汹的并购潮之中，大企业，中小企业，跨国药企又是如何面对的呢？

制药行业并购成风  新版GMP成加速器

　　新版GMP成并购加速器  被并购成小企业救命稻草

　　GMP政策已经成了中小企业的生死局，也成了并购大潮的加速器，在GMP政策大限将至之时，面临被行业淘汰倒闭，被大企业收购兼并已经成了中小企业"保命"的一个良好选择。

　　随着GMP大限将至，大规模药企并购潮也快速来临。新版GMP会导致很多中小企业倒闭，这是新版GMP公布之日起就决定了的命运，虽然之前给过一些药企一段缓冲期，但平均一家药企新版GMP的改造费用是500万～1000万，这对于很多中小企业来说，是巨大的负担，改造不起。

　　而大企业或者强企业可能会掀起又一轮兼并高潮。这与政府将医药企业做大做强、提高行业集中度的想法一脉相承。一个愿打一个愿挨，使得制药业的并购潮逐步扩大。

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　　上市药企发展扩张 并购图谋全产业链

　　一个企业由小到大的发展不外乎采用两种发展模式。第一种模式：企业采用内部扩张的方式，通过企业的产品经营所获取的利润。第二种模式就是并购，是一个企业通过产权交易取得其他企业一定程度控制权，以增强自身经济实力，实现自身经济目标的一种经济行为，简称为M&A。而通过并购获得快速发展不失为一种高效简便的方式。

　　以次目的的并购屡见不鲜，不少药企就是瞄准了被收购企业的药品专利，独家产品，生产线，市场份额，通过并购这个途径快速扩张，布局全产业链发展。

　　相信在产业集中度不断聚核提升和产业多极化辐射发展的态势下，并购已成为产业重构与走向集中最快捷、最主流的路径，更成为企业扩大规模、提升竞争力的重要方式。

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　　跨国药企走并购捷径  快速布局中国市场

　　面对中国的广大市场蛋糕，在国内大企业的并购扩张之中，跨国药企也瞄准了中国市场，找准机会利用并购这个捷径，加速布局中国市场。

　　跨国药企所面对的"专利悬崖"问题将导致更多的并购及合营活动。不少倚重专利药物的跨国企业都热衷于寻找机会将业务多元化及引发新的增长动力，找到合适的中国伙伴将有助于它们达到此目的。

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　　近期制药业并购盘点

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　　桂林三金溢价70倍收购宝船生物 进军生物制药

　　仁和3.6亿收购东科制药 独家产品含金量存疑　　

　　结语：企业并购并不是一件简单的事情，操作得当可能会极大提升资产质量，提高企业的竞争力，带来经济收益，操作不当则会使企业陷入泥潭而难以自拔。在现在的并购大潮之中，企业在扩张发展时也需要谨慎选择并购对象，才能得到期望的收益。

　　药品GMP名词解释

　　GMP标准（药品生产质量管理规范）是为保证药品在规定的质量下持续生产的体系。它是为把药品生产过程中的不合格的危险降低到最小而订立的。GMP包含方方面面的要求，从厂房到地面、设备、人员和培训、卫生、空气和水的纯化、生产和文件。"GMP"是英文Good Manufacturing Practice 的缩写，中文的意思是"良好作业规范"，或是"优良制造标准"，是一种特别注重在生产过程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理制度。