2019年两会期间,国家卫生健康委员会主任马晓伟表示:“4+7“带量采购还会进一步扩大范围,向全国推广。

       在11个试点城市相继发布落实药品集中采购工作细则之际,国家层面继续释放向全国推广带量采购的信号,再次引起了医药行业的广泛关注。

       业内人士表示,带量采购给整个医药行业带来的震荡不可小觑,新一轮洗牌已经开始。

       在政策和市场趋势的变化之下,药企该如何走出一条适者生存之路?

       布局院外销售渠道,抢占市场份额

       在带量采购这场博弈中,试点城市60%的市场份额已由中标产品独占,只有40%的院外市场留给未中标产品去竞争。但毕竟中标药企为少数,大批药企的产品被拒之门外,无法进入公立医院的市场。可想而知,接下来40%院外市场的争夺战将是何等“惨烈”。

       在政策和生存压力的驱动下,药企必将加大院外销售渠道布局,将销售重点转向院外已成必然,也将赋予院外药房更多的机会。接下来大规模的转移和承接,对于上下游企业来说,无疑是机遇和挑战并存。

       长期来看,带量采购品种会逐渐扩展,涉及品类会越来越多。药企急需拓展有潜力的院外渠道,作为抢占市场份额的有力抓手。同时,药店进货渠道将得到拓宽,且销售的品种也将更加多元化。在此过程中,直接对接生产企业,且专业服务能力更强的业态——DTP药房更有可能承接利好。

       但DTP药房否能承接住这个利好,还需考虑两个重要的因素:第一是处方来源问题,处方只能由医生开具,若无法从医院获得处方,连接互联网医院平台功能,具备处方能力将十分重要;第二是专业的药事服务能力,对于处方药,患者可能需要问询服药禁忌、配伍规范等,专业的服务能力是用药安全的保障。这两个因素也是对DTP药房综合能力的考验。

       随着DTP药房的不断迭代与升级,行业内开始涌现出一批新型DTP药房,对政策和市场变化有更强的适应性。分析人士指出,新型DTP药房或将给药企院外市场的增长带来喜人成绩。

       以新型DTP药房代表—邻客·智慧药房为例,在零氪科技医疗大数据的赋能下,基于医学手段的支撑,邻客·智慧药房成功开拓了“DTP药房+日间门诊”的新型连锁模式,并正在引领“医学患教双驱动,数据赋能新零售”的DTP 3.0时代,与以无差别销售药品的零售药房1.0时代,以及销售药品同时提供普通专科医疗指导普通DTP 2.0时代截然不同,DTP 3.0时代专注于为患者提供个性化、全周期的一站式健康管理服务。

“4+7“带量采购将全国推广!DTP药房+创新能力成药企新打法?

       邻客·智慧药房运营事业部总经理魏甜表示,在承接4+7带量采购利好的过程中,银川零氪互联网医院将发挥重要的平台作用,患者可以通过互联网医院平台上的专家,进行问诊、健康咨询、电子处方等服务,解决了处方的来源问题。

       此外,每个邻客·智慧药房均标配一支至少4人的专业执业药师和经验丰富的临床医师团队,药房配备具有UPS保障的全程冷链配送系统等先进设备设施,药房人工智能辅助诊疗中心可实现MDT综合多学科远程会诊与患者属地化管理等服务,已保证药房专业的药事服务能力方面。

       提升创新能力成突围关键

       短期来看,快速布局院外渠道,抢占市场份额至关重要,然后带量采购在全国推行已是大势所趋。在这场大变革中,药企想在院内和院外市场都分得一杯羹,创新能力将成突围的关键。

       众所周知, “4+7“带量采购中标药品以仿制药为主,对仿制药而言,能够参与带量采购角逐的重要条件就是通过一次性评价,因为只有仿制药质量提高了,才能在临床上实现与原研药的相互替代,进而推动药品生产领域的结构化改革,才能有利于淘汰落后产能,提高仿制药的竞争力。

       国内某药企负责人表示,未来,仿制药企业需要向首仿、难仿、改良型新药发展,获取技术、专利壁垒,真正掌握了创新能力方能立于不败之地。

       根据IQVIA数据,和发达国家以创新药为主体的情况截然不同,国内创新药市场占比还不足15%,且主体由过期专利药、仿制药和中成药等占据。此外,值得关注的是,即使美国的仿制药市场竞争十分激烈,但具备首仿、难仿、改良型新药等能力的仿制药企业仍然能够获得很高的超额收益,这无疑给国内药企的转型带来了参考和希望。

       所以,带量采购激进的降价方式将倒逼企业加速转型升级——有生产成本优势和品种数量优势的企业将逐渐胜出。药企或在仿制药上加强持续开发能力,持续开发新品,或者加大创新药开发的投入。在这个过程中,创新型药企和大型药企将进一步做大做强,赢得更大的生存空间。

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